திறம்பட்ட இலக்கு நிர்ணயத்துடன் உங்கள் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கவும்: ஒரு உலகளாவிய வழிகாட்டி

இன்றைய வேகமான உலகில், தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை வெற்றியை அடைய உற்பத்தித்திறன் முக்கியமானது. ஆனால் கடினமாக உழைப்பது மட்டும் போதாது. உங்களுக்கு ஒரு தெளிவான வரைபடம் தேவை, அந்த வரைபடம் திறம்பட்ட இலக்கு நிர்ணயத்துடன் தொடங்குகிறது. இந்த வழிகாட்டி, உங்கள் இருப்பிடம் அல்லது கலாச்சாரப் பின்னணியைப் பொருட்படுத்தாமல், உங்களை ஊக்குவிப்பது மட்டுமல்லாமல், உறுதியான முடிவுகளைத் தரும் இலக்குகளை அமைப்பதற்கான ஒரு விரிவான கட்டமைப்பை வழங்குகிறது.

உற்பத்தித்திறனுக்கு இலக்கு நிர்ணயம் ஏன் முக்கியமானது?

இலக்கு நிர்ணயம் என்பது ஒரு வெறும் நல்ல உணர்வைத் தரும் பயிற்சி மட்டுமல்ல; இது உற்பத்தித்திறனின் ஒரு அடிப்படை உந்துசக்தியாகும். இதோ அதற்கான காரணங்கள்:

• திசையை வழங்குகிறது: நீங்கள் எதை நோக்கி உழைக்கிறீர்கள் என்பதற்கான தெளிவான உணர்வை இலக்குகள் வழங்குகின்றன. அவை ஒரு திசைகாட்டியாகச் செயல்பட்டு, உங்கள் செயல்களையும் முடிவுகளையும் வழிநடத்துகின்றன. ஒரு வரைபடம் இல்லாமல் ஒரு புதிய நகரத்தில் பயணிப்பதை கற்பனை செய்து பாருங்கள் - நீங்கள் இலக்கின்றி அலைந்து திரிவீர்கள். உங்கள் தொழில்முறை மற்றும் தனிப்பட்ட பயணத்திற்கு அந்த வரைபடத்தை இலக்குகள் வழங்குகின்றன.
• கவனத்தை மேம்படுத்துகிறது: உங்களிடம் நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட இலக்குகள் இருக்கும்போது, தேவையற்ற பணிகள் அல்லது கவனச்சிதறல்களால் திசைதிருப்பப்படுவது குறைவாகவே இருக்கும். உங்கள் முயற்சிகளுக்கு முன்னுரிமை அளித்து, உண்மையிலேயே முக்கியமானவற்றில் கவனம் செலுத்தலாம். ஒரு லேசர் கற்றை ஒரு புள்ளியில் ஒளியைக் குவிப்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள் - அதுவே தெளிவான இலக்குகளால் இயக்கப்படும் கவனமான முயற்சியின் சக்தி.
• உந்துதலை அதிகரிக்கிறது: மைல்கற்களை அடைவது, எவ்வளவு சிறியதாக இருந்தாலும், டோபமைனை வெளியிடுகிறது, இது இன்பம் மற்றும் வெகுமதியுடன் தொடர்புடைய ஒரு நரம்பியக்கடத்தி. இது ஒரு நேர்மறையான பின்னூட்ட வளையத்தை உருவாக்குகிறது, இது உங்கள் உந்துதலைத் தூண்டி உங்களைத் தொடர்ந்து இயங்க வைக்கிறது. ஒரு போட்டிக்காகப் பயிற்சி பெறும் விளையாட்டு வீரர்களைக் கவனியுங்கள் - ஒவ்வொரு சிறிய முன்னேற்றமும் அவர்களை இன்னும் கடினமாக உழைக்கத் தூண்டுகிறது.
• முன்னேற்றத்தை அளவிடுகிறது: உங்கள் முன்னேற்றத்தை அளவிடுவதற்கு இலக்குகள் ஒரு அளவுகோலை வழங்குகின்றன. இது எது வேலை செய்கிறது, எது செய்யவில்லை என்பதைக் கண்டறியவும், வழியில் தேவையான மாற்றங்களைச் செய்யவும் உங்களை அனுமதிக்கிறது. ஒரு நிதி அறிக்கை வருமானம் மற்றும் செலவுகளைக் கண்காணிப்பது போலவே, இலக்குகள் உங்கள் உற்பத்தித்திறனைக் கண்காணிக்கவும், முன்னேற்றத்திற்கான பகுதிகளைக் கண்டறியவும் உதவுகின்றன.
• பொறுப்புணர்வை அதிகரிக்கிறது: நீங்கள் இலக்குகளை நிர்ணயித்து அவற்றை மற்றவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளும்போது, நீங்கள் உறுதியாகவும் பொறுப்புடனும் இருப்பதற்கு அதிக வாய்ப்புள்ளது. உங்கள் आकांक्षाைகளை மற்றவர்கள் அறிந்திருக்கிறார்கள் என்பதை அறிவது, வெற்றிபெற கூடுதல் உந்துதலை அளிக்கும். இதனால்தான் பலர் பயிற்சியாளர்கள் அல்லது வழிகாட்டிகளுடன் பணியாற்றுவதில் வெற்றி காண்கிறார்கள்.

இலக்கு நிர்ணயத்திற்கான SMART அணுகுமுறை

SMART கட்டமைப்பு என்பது தெளிவான, அடையக்கூடிய மற்றும் அளவிடக்கூடிய இலக்குகளை அமைப்பதற்கான பரவலாக அங்கீகரிக்கப்பட்ட மற்றும் பயனுள்ள முறையாகும். இதன் விரிவாக்கம்:

• குறிப்பானது (Specific): நீங்கள் எதை அடைய விரும்புகிறீர்கள் என்பதைத் தெளிவாக வரையறுக்கவும். தெளிவற்ற அல்லது مبهمமான மொழியைத் தவிர்க்கவும்.
• அளவிடக்கூடியது (Measurable): உங்கள் முன்னேற்றத்தையும் வெற்றியையும் அளவிடுவதற்கான அளவுகோல்களை நிறுவவும்.
• அடையக்கூடியது (Achievable): சவாலான ஆனால் யதார்த்தமான இலக்குகளை அமைக்கவும்.
• தொடர்புடையது (Relevant): உங்கள் இலக்குகள் உங்கள் ஒட்டுமொத்த நோக்கங்கள் மற்றும் மதிப்புகளுடன் ஒத்துப்போவதை உறுதிசெய்யவும்.
• காலக்கெடு உடையது (Time-Bound): உங்கள் இலக்குகளை அடைவதற்கான காலக்கெடுவை நிர்ணயிக்கவும்.

SMART இலக்குகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்:

• மாறாக: "எனது சந்தைப்படுத்தல் திறன்களை மேம்படுத்துவேன்." முயற்சிக்கவும்: "டிசம்பர் 31-க்குள் டிஜிட்டல் விளம்பரத்தில் ஒரு ஆன்லைன் சந்தைப்படுத்தல் படிப்பை முடித்து, எனது அடுத்த பிரச்சாரத்தில் ஒரு புதிய உத்தியைச் செயல்படுத்தி, அதன் விளைவாக வாடிக்கையாளர் எண்ணிக்கையில் 15% அதிகரிப்பைப் பெறுவேன்."
• மாறாக: "சிறந்த உடல் தகுதி பெறுவேன்." முயற்சிக்கவும்: "வாரத்திற்கு மூன்று முறை உடற்பயிற்சி செய்து, சமச்சீரான உணவைப் பின்பற்றுவதன் மூலம் ஜூன் 30-க்குள் 5 கிலோகிராம் குறைத்து, எனது உடல் கொழுப்பு சதவீதத்தை 3% குறைப்பேன்."
• மாறாக: "வாடிக்கையாளர் திருப்தியை மேம்படுத்துவேன்." முயற்சிக்கவும்: "Q3-இன் இறுதிக்குள் ஒரு புதிய வாடிக்கையாளர் பின்னூட்ட அமைப்பைச் செயல்படுத்தி, வாடிக்கையாளர் ஆதரவுக் குழுவிற்கு கூடுதல் பயிற்சி வழங்குவதன் மூலம், சராசரி வாடிக்கையாளர் திருப்தி மதிப்பெண்ணை 5-க்கு 4.2-லிருந்து 4.5 ஆக உயர்த்துவேன்."

பெரிய இலக்குகளை சிறிய படிகளாக உடைத்தல்

பெரிய, லட்சிய இலக்குகள் பெரும்பாலும் பெரும் சுமையாகவும் அச்சுறுத்தலாகவும் உணரப்படலாம். இதைச் சமாளிக்க, அவற்றை சிறிய, நிர்வகிக்கக்கூடிய படிகளாக உடைக்கவும். இந்த அணுகுமுறை ஒட்டுமொத்த இலக்கை அச்சுறுத்தல் குறைவாகத் தோன்றச் செய்கிறது மற்றும் ஒரு தெளிவான முன்னோக்கிய பாதையை வழங்குகிறது.

எடுத்துக்காட்டு: உங்கள் இலக்கு ஒரு புத்தகம் எழுதுவது என்று வைத்துக்கொள்வோம். இது ஒரு பெரிய பணியாகத் தோன்றலாம். இருப்பினும், அத்தியாயங்களை கோடிட்டுக் காட்டுதல், ஒவ்வொரு நாளும் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான பக்கங்களை எழுதுதல், மற்றும் தவறாமல் திருத்துதல் போன்ற சிறிய படிகளாக உடைத்தால், செயல்முறை மிகவும் நிர்வகிக்கக்கூடியதாகவும், சுமை குறைந்ததாகவும் மாறும்.

இலக்குகளை உடைப்பதற்கான குறிப்புகள்:

• முக்கிய மைல்கற்களை அடையாளம் காணவும்: உங்கள் ஒட்டுமொத்த இலக்கை அடையத் தேவையான முக்கிய படிகள் யாவை?
• ஒவ்வொரு மைல்கல்லையும் சிறிய பணிகளாகப் பிரிக்கவும்: ஒவ்வொரு மைல்கல்லையும் முடிக்க நீங்கள் எடுக்க வேண்டிய குறிப்பிட்ட நடவடிக்கைகள் யாவை?
• பணிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கவும்: மிக முக்கியமான மற்றும் அவசரமான பணிகளில் முதலில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
• ஒவ்வொரு பணிக்கும் யதார்த்தமான காலக்கெடுவை அமைக்கவும்: இது நீங்கள் பாதையில் இருக்கவும், தள்ளிப்போடுவதைத் தவிர்க்கவும் உதவும்.
• உங்கள் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும்: உங்கள் இலக்கை நோக்கி நீங்கள் நகர்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த, உங்கள் முன்னேற்றத்தை தவறாமல் கண்காணிக்கவும்.

இலக்குகளுக்கு முன்னுரிமை அளித்தல்: ஐசன்ஹோவர் மேட்ரிக்ஸ்

உங்கள் கவனத்திற்காகப் போட்டியிடும் பல இலக்குகளுடன், திறம்பட முன்னுரிமை அளிப்பது அவசியம். ஐசன்ஹோவர் மேட்ரிக்ஸ், அவசர-முக்கியமான மேட்ரிக்ஸ் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, இது பணிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதற்கும், உண்மையிலேயே முக்கியமானவற்றில் கவனம் செலுத்துவதற்கும் ஒரு சக்திவாய்ந்த கருவியாகும். இது பணிகளை அவற்றின் அவசரம் மற்றும் முக்கியத்துவத்தின் அடிப்படையில் நான்கு காற்பகுதிகளாக வகைப்படுத்துகிறது:

• காற்பகுதி 1: அவசரமானது மற்றும் முக்கியமானது (முதலில் செய்யுங்கள்): இவை உடனடி கவனம் தேவைப்படும் மற்றும் உங்கள் இலக்குகளுக்கு கணிசமாக பங்களிக்கும் பணிகள். எடுத்துக்காட்டுகள் நெருக்கடிகள், காலக்கெடு மற்றும் அவசரநிலைகள்.
• காற்பகுதி 2: அவசரமற்றது ஆனால் முக்கியமானது (திட்டமிடுங்கள்): இவை நீண்டகால வெற்றிக்கு முக்கியமான ஆனால் உடனடி கவனம் தேவைப்படாத பணிகள். எடுத்துக்காட்டுகள் திட்டமிடல், உறவுகளை உருவாக்குதல் மற்றும் தனிப்பட்ட வளர்ச்சி. இவை உங்கள் நாட்காட்டியில் திட்டமிடப்பட வேண்டும்.
• காற்பகுதி 3: அவசரமானது ஆனால் முக்கியமற்றது (ஒப்படைக்கவும்): இவை உங்கள் கவனத்தை ஈர்க்கும் ஆனால் உங்கள் இலக்குகளுக்கு கணிசமாக பங்களிக்காத பணிகள். எடுத்துக்காட்டுகள் குறுக்கீடுகள், சில கூட்டங்கள் மற்றும் சில மின்னஞ்சல்கள். முடிந்தவரை இந்தப் பணிகளை ஒப்படைக்கவும்.
• காற்பகுதி 4: அவசரமற்றது மற்றும் முக்கியமற்றது (நீக்கவும்): இவை அவசரமானவையோ அல்லது முக்கியமானவையோ அல்லாத பணிகள் மற்றும் உங்கள் அட்டவணையில் இருந்து நீக்கப்பட வேண்டும். எடுத்துக்காட்டுகள் நேரத்தை வீணடிக்கும் நடவடிக்கைகள், தேவையற்ற கூட்டங்கள் மற்றும் கவனச்சிதறல்கள்.

ஐசன்ஹோவர் மேட்ரிக்ஸைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், உங்கள் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் வெற்றியில் மிகப்பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் பணிகளில் உங்கள் நேரத்தையும் சக்தியையும் நீங்கள் செலுத்தலாம்.

இலக்கு நிர்ணயத்தை ஆதரிக்க தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துதல்

இன்றைய டிஜிட்டல் யுகத்தில், உங்கள் இலக்குகளை அமைக்க, கண்காணிக்க மற்றும் அடைய உதவும் எண்ணற்ற கருவிகள் மற்றும் செயலிகள் உள்ளன. இங்கே சில பிரபலமான விருப்பங்கள்:

• திட்ட மேலாண்மை மென்பொருள்: ஆசானா, டிரெல்லோ மற்றும் மண்டே.காம் போன்ற கருவிகள் பெரிய திட்டங்களை சிறிய பணிகளாக உடைக்கவும், பொறுப்புகளை ஒதுக்கவும், காலக்கெடுவை அமைக்கவும் மற்றும் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கின்றன. இவை குறிப்பாக குழு அடிப்படையிலான இலக்குகளுக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
• நேரக் கண்காணிப்பு செயலிகள்: டோகல் ட்ராக் மற்றும் ரெஸ்க்யூடைம் போன்ற செயலிகள் உங்கள் நேரத்தை எவ்வாறு செலவிடுகிறீர்கள் என்பதைக் கண்காணிக்கவும், நேரத்தை வீணடிக்கும் செயல்களைக் கண்டறியவும் உதவுகின்றன. இந்தத் தரவு உங்கள் இலக்கு நிர்ணயத்திற்குத் தெரிவித்து, உங்கள் அட்டவணையை மேம்படுத்த உதவும்.
• இலக்கு நிர்ணய செயலிகள்: ஸ்ட்ரைட்ஸ் மற்றும் ஹேபிடிகா போன்ற செயலிகள் இலக்குகளை அமைக்கவும் கண்காணிக்கவும், பழக்கவழக்கங்களை உருவாக்கவும், உந்துதலுடன் இருக்கவும் பிரத்யேகமாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன.
• குறிப்பு எடுக்கும் செயலிகள்: எவர்நோட் மற்றும் ஒன்நோட் போன்ற செயலிகள் யோசனைகளைப் பிடிக்கவும், செய்ய வேண்டிய பட்டியல்களை உருவாக்கவும், உங்கள் முன்னேற்றத்தை ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட இடத்தில் கண்காணிக்கவும் உங்களை அனுமதிக்கின்றன.
• நாட்காட்டி செயலிகள்: கூகுள் கேலெண்டர், அவுட்லுக் கேலெண்டர் மற்றும் பிற நாட்காட்டி செயலிகள் பணிகளைத் திட்டமிடவும், நினைவூட்டல்களை அமைக்கவும், உங்கள் நேரத்தை திறம்பட நிர்வகிக்கவும் உதவுகின்றன.

தடைகளைத் தாண்டி வேகத்தைத் தக்கவைத்தல்

சிறந்த திட்டங்களுடன் கூட, நீங்கள் வழியில் தவிர்க்க முடியாமல் தடைகளையும் பின்னடைவுகளையும் சந்திப்பீர்கள். இந்தச் சவால்களை எதிர்பார்த்து, அவற்றைச் சமாளிப்பதற்கான உத்திகளை உருவாக்குவது முக்கியம்.

இலக்கை அடைவதில் உள்ள பொதுவான தடைகள்:

• உந்துதல் இல்லாமை: சவால்கள் அல்லது மெதுவான முன்னேற்றத்தை எதிர்கொள்ளும்போது உந்துதலை இழப்பது எளிது.
• தள்ளிப்போடுதல்: பணிகளைத் தள்ளிப்போடுவது உங்கள் முன்னேற்றத்தைத் தாமதப்படுத்தி, தவறவிட்ட காலக்கெடுவுக்கு வழிவகுக்கும்.
• கவனச்சிதறல்கள்: குறுக்கீடுகளும் கவனச்சிதறல்களும் உங்கள் கவனத்தைக் குலைத்து, பாதையில் இருப்பதைக் கடினமாக்கும்.
• பரிபூரணவாதம்: பரிபூரணத்திற்காக பாடுபடுவது பகுப்பாய்வு முடக்கத்திற்கு வழிவகுத்து, நீங்கள் நடவடிக்கை எடுப்பதைத் தடுக்கும்.
• தோல்வி பயம்: வெற்றி பெற மாட்டோம் என்ற பயம் உங்கள் இலக்குகளைத் தொடர்வதிலிருந்து உங்களைத் தடுக்கலாம்.

தடைகளைச் சமாளிப்பதற்கான உத்திகள்:

• இலக்குகளை சிறிய படிகளாக உடைக்கவும்: முன்பே குறிப்பிட்டபடி, இது ஒட்டுமொத்த இலக்கை அச்சுறுத்தல் குறைவாகத் தோன்றச் செய்கிறது.
• முன்னேற்றத்திற்காக உங்களுக்கு வெகுமதி அளியுங்கள்: உந்துதலுடன் இருக்க சிறிய வெற்றிகளைக் கொண்டாடுங்கள்.
• ஒரு பொறுப்புணர்ச்சி கூட்டாளியைக் கண்டறியவும்: உங்களை ஆதரித்து, உங்களைப் பொறுப்புக்கூற வைக்கும் ஒருவர் இருப்பது ஒரு பெரிய மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும்.
• வெற்றியைக் காட்சிப்படுத்துங்கள்: உங்கள் இலக்குகளை அடைவதை கற்பனை செய்து, நேர்மறையான விளைவுகளில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
• சுய-இரக்கத்தைப் பயிற்சி செய்யுங்கள்: நீங்கள் தவறுகள் செய்யும்போது உங்களிடம் அன்பாக இருங்கள், உங்கள் அனுபவங்களிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
• மறு மதிப்பீடு செய்து சரிசெய்யவும்: உங்கள் இலக்குகள் இனி பொருத்தமானதாகவோ அல்லது அடையக்கூடியதாகவோ இல்லை என்றால், அவற்றைச் சரிசெய்ய பயப்பட வேண்டாம்.

வெவ்வேறு கலாச்சாரங்களுக்கு ஏற்ப இலக்கு நிர்ணயத்தை மாற்றுதல்

திறம்பட்ட இலக்கு நிர்ணயத்தின் கொள்கைகள் உலகளாவியவை என்றாலும், மாறுபட்ட பின்னணியைச் சேர்ந்த தனிநபர்கள் அல்லது குழுக்களுடன் பணிபுரியும்போது கலாச்சார வேறுபாடுகளைக் கருத்தில் கொள்வது முக்கியம். ஒருவரை ஊக்குவிப்பது மற்றவரை ஊக்குவிக்காமல் போகலாம், மேலும் வெவ்வேறு கலாச்சாரங்கள் திட்டமிடல், தொடர்பு மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் ஆகியவற்றில் வெவ்வேறு அணுகுமுறைகளைக் கொண்டிருக்கலாம்.

கலாச்சாரங்களுக்கு இடையேயான இலக்கு நிர்ணயத்திற்கான முக்கியக் கருத்தாய்வுகள்:

• தனிநபர்வாதம் மற்றும் கூட்டுவாதம்: தனிநபர்வாத கலாச்சாரங்களில், மக்கள் தனிப்பட்ட இலக்குகள் மற்றும் சாதனைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க முனைகிறார்கள். கூட்டுவாத கலாச்சாரங்களில், மக்கள் குழு இலக்குகள் மற்றும் நல்லிணக்கத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்க முனைகிறார்கள்.
• அதிகார தூரம்: அதிக அதிகார தூரம் உள்ள கலாச்சாரங்களில், படிநிலை மற்றும் அதிகாரத்திற்கு அடிபணிதலுக்கு அதிக முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்படுகிறது. குறைந்த அதிகார தூரம் உள்ள கலாச்சாரங்களில், அதிக சமத்துவ அணுகுமுறை உள்ளது.
• தொடர்பு பாணிகள்: வெவ்வேறு கலாச்சாரங்கள் நேரடியான மற்றும் வெளிப்படையான தொடர்பு முதல் மறைமுகமான மற்றும் உள்ளார்ந்த தொடர்பு வரை வெவ்வேறு தொடர்பு பாணிகளைக் கொண்டுள்ளன.
• நேர நோக்குநிலை: சில கலாச்சாரங்கள் எதிர்கால திட்டமிடல் மற்றும் தாமதமான திருப்தியில் கவனம் செலுத்தி, நீண்ட கால நோக்குநிலையுடன் உள்ளன. மற்றவை உடனடி முடிவுகளில் கவனம் செலுத்தி, குறுகிய கால நோக்குநிலையுடன் உள்ளன.

இந்தக் கலாச்சார வேறுபாடுகளைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம், உங்கள் இலக்கு நிர்ணய அணுகுமுறையை மிகவும் பயனுள்ளதாகவும் அனைவரையும் உள்ளடக்கியதாகவும் மாற்றியமைக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு கூட்டுவாத கலாச்சாரத்தைச் சேர்ந்த ஒரு குழுவுடன் பணிபுரியும்போது, தனிப்பட்ட சாதனைகளில் மட்டும் கவனம் செலுத்துவதை விட, ஒட்டுமொத்தக் குழுவிற்கும் இலக்குகளின் நன்மைகளை வலியுறுத்துவது உதவியாக இருக்கும். அதிக அதிகார தூரம் உள்ள ஒரு கலாச்சாரத்தைச் சேர்ந்த ஒரு குழுவுடன் பணிபுரியும்போது, அனைத்துக் குழு உறுப்பினர்களும் தங்கள் கருத்துக்களை வெளிப்படுத்தவும், பின்னூட்டம் வழங்கவும் வசதியாக உணர்வதை உறுதி செய்வது முக்கியமாக இருக்கலாம்.

எடுத்துக்காட்டுகள்:

• ஜப்பான்: நீண்டகால திட்டமிடல் மற்றும் ஒருமித்த கருத்தை உருவாக்குவதில் முக்கியத்துவம். இலக்குகள் பெரும்பாலும் கூட்டாக நிர்ணயிக்கப்பட்டு, குழுவின் தேவைகளைப் பிரதிபலிக்கின்றன.
• அமெரிக்கா: தனிப்பட்ட சாதனை மற்றும் குறுகிய கால முடிவுகளில் கவனம். இலக்குகள் பெரும்பாலும் சுயாதீனமாக அமைக்கப்பட்டு, தனிப்பட்ட ஆதாயத்தை வலியுறுத்துகின்றன.
• ஜெர்மனி: துல்லியம் மற்றும் செயல்திறனுக்கு அதிக மதிப்பு கொடுக்கப்படுகிறது. இலக்குகள் பெரும்பாலும் மிகவும் விரிவானவையாகவும் அளவிடக்கூடியவையாகவும் இருக்கும்.
• பிரேசில்: உறவுகள் மற்றும் நெகிழ்வுத்தன்மைக்கு முக்கியத்துவம். இலக்குகள் மேலும் மாற்றியமைக்கக்கூடியவையாகவும், குறைவான இறுக்கமாகவும் இருக்கலாம்.

தொலைதூரக் குழுக்களுக்கான இலக்கு நிர்ணயம்

தொலைதூரப் பணியின் எழுச்சியுடன், பரவலாக்கப்பட்ட குழுக்களுக்கு திறம்பட்ட இலக்குகளை அமைப்பது முன்பை விட முக்கியமானது. தொலைதூரக் குழுக்கள் தொடர்புத் தடைகள், நேருக்கு நேர் தொடர்பு இல்லாமை மற்றும் தனிமைப்படுத்தப்படுவதற்கான சாத்தியம் போன்ற தனித்துவமான சவால்களை எதிர்கொள்கின்றன.

தொலைதூரக் குழுக்களுடன் இலக்கு நிர்ணயம் செய்வதற்கான குறிப்புகள்:

• தெளிவான தொடர்பு வழிகளை நிறுவவும்: வீடியோ கான்பரன்சிங், உடனடி செய்தி அனுப்புதல் மற்றும் திட்ட மேலாண்மை மென்பொருள் போன்ற பல்வேறு தொடர்பு கருவிகளைப் பயன்படுத்தி, குழு உறுப்பினர்களை இணைத்து, தகவலுடன் வைத்திருக்கவும்.
• தெளிவான எதிர்பார்ப்புகளை அமைக்கவும்: பாத்திரங்கள், பொறுப்புகள் மற்றும் காலக்கெடுவைத் தெளிவாக வரையறுக்கவும்.
• கூட்டு இலக்கு நிர்ணய உத்திகளைப் பயன்படுத்தவும்: உரிமை மற்றும் அர்ப்பணிப்பு உணர்வை வளர்க்க, குழு உறுப்பினர்களை இலக்கு நிர்ணய செயல்பாட்டில் ஈடுபடுத்துங்கள்.
• தவறாமல் பின்னூட்டம் வழங்கவும்: முன்னேற்றம் மற்றும் செயல்திறன் குறித்து தவறாமல் பின்னூட்டம் வழங்கவும்.
• சாதனைகளை அங்கீகரித்து கொண்டாடவும்: மன உறுதியையும் உந்துதலையும் அதிகரிக்க குழு வெற்றிகளை ஏற்றுக்கொண்டு கொண்டாடவும்.
• சமூக உணர்வை வளர்க்கவும்: குழு உறுப்பினர்கள் இணைவதற்கும், உறவுகளை உருவாக்குவதற்கும் வாய்ப்புகளை உருவாக்கவும்.

இந்த உத்திகளைச் செயல்படுத்துவதன் மூலம், பகிரப்பட்ட இலக்குகளை அடைவதில் கவனம் செலுத்தும் ஒரு உற்பத்தி மற்றும் ஈடுபாடுள்ள தொலைதூரக் குழுவை நீங்கள் உருவாக்கலாம்.

இலக்குகளை மதிப்பாய்வு செய்வதன் மற்றும் சரிசெய்வதன் முக்கியத்துவம்

இலக்கு நிர்ணயம் என்பது ஒரு முறை நிகழ்வு அல்ல. இது ஒரு தொடர்ச்சியான செயல்முறையாகும், இது வழக்கமான மதிப்பாய்வு மற்றும் சரிசெய்தல் தேவைப்படுகிறது. சூழ்நிலைகள் மாறும்போது, உங்கள் இலக்குகள் பொருத்தமானவையாகவும் அடையக்கூடியவையாகவும் இருக்க திருத்தப்பட வேண்டியிருக்கலாம்.

உங்கள் இலக்குகளை எப்போது மதிப்பாய்வு செய்து சரிசெய்ய வேண்டும்:

• வழக்கமான இடைவெளிகளில்: மாதந்தோறும் அல்லது காலாண்டு தோறும் உங்கள் இலக்குகளை வழக்கமான மதிப்பாய்வு செய்ய திட்டமிடுங்கள்.
• சூழ்நிலைகளில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்கள்: உங்கள் தனிப்பட்ட அல்லது தொழில் வாழ்க்கையில் ஒரு புதிய வேலை, ஒரு பெரிய நோய் அல்லது சந்தை நிலைகளில் மாற்றம் போன்ற குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்கள் இருந்தால், உங்கள் இலக்குகளைச் சரிசெய்ய வேண்டியிருக்கலாம்.
• நீங்கள் முன்னேறாதபோது: உங்கள் இலக்குகளை நோக்கி முன்னேற நீங்கள் தொடர்ந்து போராடுகிறீர்கள் என்றால், அவை யதார்த்தமானவை அல்ல என்பதற்கோ அல்லது உங்கள் அணுகுமுறையைச் சரிசெய்ய வேண்டும் என்பதற்கோ இது ஒரு அறிகுறியாக இருக்கலாம்.

உங்கள் இலக்குகளை எவ்வாறு மதிப்பாய்வு செய்து சரிசெய்வது:

• உங்கள் முன்னேற்றத்தை மதிப்பிடுங்கள்: ஒவ்வொரு இலக்கையும் நோக்கிய உங்கள் முன்னேற்றத்தை மதிப்பாய்வு செய்து, நீங்கள் பின்தங்கியிருக்கும் பகுதிகளைக் கண்டறியவும்.
• உங்கள் உத்திகளை மதிப்பீடு செய்யுங்கள்: உங்கள் உத்திகளின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்து, நீங்கள் மாற்றங்கள் செய்ய வேண்டிய பகுதிகளைக் கண்டறியவும்.
• உங்கள் இலக்குகளைச் சரிசெய்யவும்: உங்கள் இலக்குகள் பொருத்தமானவையாகவும் அடையக்கூடியவையாகவும் இருப்பதை உறுதிசெய்ய, தேவைக்கேற்ப அவற்றைச் சரிசெய்யவும். இது புதிய காலக்கெடுவை அமைப்பது, உங்கள் நோக்கங்களைத் திருத்துவது அல்லது சில இலக்குகளை முற்றிலுமாக கைவிடுவதைக் கூட உள்ளடக்கியிருக்கலாம்.
• உங்கள் அனுபவங்களிலிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள்: உங்கள் வெற்றிகள் மற்றும் தோல்விகளைப் பற்றி சிந்தித்து, இந்த நுண்ணறிவுகளை உங்கள் எதிர்கால இலக்கு நிர்ணய முயற்சிகளுக்குத் தெரிவிக்கவும்.

முடிவுரை: நோக்கத்துடன் திட்டமிடுதலின் சக்தியைத் தழுவுங்கள்

திறம்பட்ட இலக்கு நிர்ணயம் என்பது உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதற்கும், கவனத்தை மேம்படுத்துவதற்கும், வாழ்க்கையின் அனைத்துப் பகுதிகளிலும் வெற்றியைத் தருவதற்கும் ஒரு சக்திவாய்ந்த கருவியாகும். இந்த வழிகாட்டியில் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ள உத்திகளைப் பின்பற்றுவதன் மூலம், குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய, அடையக்கூடிய, பொருத்தமான மற்றும் காலக்கெடுவைக் கொண்ட இலக்குகளை நீங்கள் அமைக்கலாம். பெரிய இலக்குகளை சிறிய படிகளாக உடைக்கவும், திறம்பட முன்னுரிமை அளிக்கவும், உங்கள் முயற்சிகளை ஆதரிக்க தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தவும், உங்கள் அணுகுமுறையை வெவ்வேறு கலாச்சாரங்கள் மற்றும் சூழல்களுக்கு ஏற்ப மாற்றியமைக்கவும் நினைவில் கொள்ளுங்கள். நோக்கத்துடன் திட்டமிடுதலின் சக்தியைத் தழுவுவதன் மூலம், நீங்கள் உலகில் எங்கிருந்தாலும், உங்கள் முழு ஆற்றலையும் வெளிப்படுத்தி, உங்கள் மிகப்பெரிய கனவுகளை அடையலாம்.

இன்றே தொடங்குங்கள்! உங்கள் வாழ்க்கையில் நீங்கள் மேம்படுத்த விரும்பும் ஒரு பகுதியைக் கண்டறிந்து, ஒரு SMART இலக்கை அமைத்து, நடவடிக்கை எடுக்கத் தொடங்குங்கள். ஒரு தெளிவான பார்வை மற்றும் ஒரு கவனம் செலுத்திய திட்டத்துடன் நீங்கள் எதை அடைய முடியும் என்று நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள்.